第123届广交会于5月初正式结束，为对参展人员进行一次参展心得、交易情况进行一次交流总结，集团于5月16日在18楼会议室召开第123届广交会总结会议。业务部门各期参展人员、贸管部相关负责人等20余人参加会议，会议由副总经理任杰主持。
会上，贸管部经理朱加滨提供了本次广交会客商数量及质量的数据及我司一季度出口增长数据，这两方面的数据都反映了外贸形势回稳向好的趋势。在本届广交会上，我司共有45个展位，63位同事参加，展位客商到访情况良好。但原材料上涨、汇率不稳定等不确定因素仍存在，目前以技术、品牌、质量、服务、标准为核心的外贸竞争新优势正逐渐形成，需要考虑从自身优势寻找突破口。
在各部门代表发言阶段，参展新人分享了本次的参展情况及客户跟进情况，整体反映总体客流量有所下降，但客户质量有所提升。任总针对新人所遇到的问题作出指导，指出需熟悉产品工艺、技术环节，在报价阶段提升专业性占据主动权。同时，老业务员还提供了丰富的参展经验，提出了切实可行的改进意见。
随后，贸管部姜巍对本届广交会上主要暴露出的问题进行了回顾和总结归纳，包括展位安全、布撤展的注意点、样品运输等，提出了规避措施，通知了124届展位的申请工作进程，有助于各业务员做好下一届参展计划。
最后，任总对年轻业务员提出了四点要求：愿望、付出、方法、谈吐。他指出，以上四点要求是要在不断与供应商、客户交谈中做到提升。在自我规划和自我要求中，还要形成自己的定位和核算体系。与此同时，任总还强调了产品要融入特定的行业体系中，才能逐渐成长提高业务量及专业度。
