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疫情下做外贸有什么新机会?5个机遇快速拿订单
来源:
贸管部 王晓阳摘录
作者:
welfullcom
发布时间:
2020-02-25
364
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疫情之下对外贸行业来说造成了一定影响,但也不完全是负面的影响,
有些机遇是会在困境中出现的, 以下是《贸管家》为大家总结的5个点,一起来看看。
1.有货为王
目前国内产能仅回复三四成,中国是出口大国,我们的产品供应短缺,也影响着全球买家。
以往大部分时候是我们求着客户下单,现在出现了短暂的卖方市场,海外买家因为供应链断了,都在疯狂找货,这时候基本上不需要多好的销售技巧,只要有货,不愁没订单。
这时候那些前期积累了良好的供应链关系,能让供应商优先排期生产的外贸人就有大优势了。
之前没有重视供应链管理的,这段时间赶紧也要临时抱佛脚多去联系,
明确供应商什么时候,有多少人能复工,上游原材料供应情况是否充足,
现在供应商手上都积压着非常多的订单,你不去联系别人就去了,
别等到别人的订单都已经生产完了,你还在等排期。
2.大客户更换供应商
国内市场受疫情影响相对低迷,可是国外市场的需求仍在。
尤其是大型买家,供应链一旦断裂将对销售额造成巨大损失。
这时候,出于风险考虑,大买家会立即扩大范围寻找关键配件或产品的供应商,
这是进入大客户供应池的好机会。
有个大客户就因为原先供应的企业未复工,花了三倍的价格购买了同样的产品,
因为在这个时候价格已经不是采购最重要的指标了,
有产品销售才是最重要的。
3.开发新客户弯道超车
疫期是重新洗牌的过程,不仅是大客户,很多国外买家都面临着没货的困境。
这时候我们给客户去发邮件,介绍产品,他们是会比平时更积极回应的。
疫期开发客户的渠道之前的文章里有说,展会不能如期举行,现在主要是线上获客渠道,
可以通过贸管家、阿里巴巴等B2B平台,google搜索,企业黄页网等渠道找客户,
这里不详述,感兴趣的可以关注一下,找之前的文章来看看。
这里要多提一句,不要为了客户下单,就随口答应一个交货日期,
客户下了定金,到期又没有订单,容易产生经济纠纷。
还是需要先盘查自己库存和供应商情况,
再决定怎样和客户沟通交期问题。
重点是这个洗牌期,一定不能怠惰,之前也提过多次,
这个时候偷懒,就是把疫期结束后销售小高峰的订单都让给别人。
多做客户开发,做外贸的都知道,开发客户不是今天开发明天就下单的,
需要一个长时间的沟通运营过程,这件事现在就可以着手去做了。
4.寻找新的卖货模式
疫情爆发期间,也有部分海外买家对国内产品有所顾虑,
一些企业可能会暂时损失一部分海外买家的订单,
做C端比做B端的影响要大一些。
这时候如果有多余的库存,或是供应链能较早恢复,可以尝试出口转内销。
有些快消品可以摸索新的卖货模式,例如做一些国内新媒体的运营,在小红书、抖音等流量平台上卖货。不是做了就一定有效,而是现在的情况,不做就是浪费时间,有方法都应该先去试。
5.寻找新的产品线
整理手上的资源,如果你的主营产品需要的零配件多,无法出货,
能不能卖一些相对简单的、配件较少产品,例如印刷制品、包装等。
很多大公司例如汽车行业受到了很大冲击,配件供应商断裂,导致他们的流水线没法开工。
因此比亚迪、五菱等3000+公司购买器材,开辟了新的口罩、消杀物品的生产线,借此渡过缓冲器。
生产新的产品需要投入的资金太高,对大部分外贸企业来说不太现实,立足我们自己,其实可以利用和海外客户打交道的优势,做防疫用品进口,也是一个不错的办法。
有些网站例如贸管家,会应当下形势,整理出防疫用品的进口渠道,尝试与这些海外供应商联系直采,做个良心卖家,给别人提供了买口罩的新渠道,对自己来说也能有效止损。
疫情对各行各业都造成了影响,但我们不能只盯着负面的情况,机会都是伴随着困境而生,及时调整策略,提升自己,做好准备才是应对疫情的正确方式。
文章来源:《贸管家》
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