企业以经营为本，发展是硬道理。虽然因为疫情的影响，集团各板块的正常经营模式暂时按下了停止键，但是集团经营班子始终把经营工作牢记在心。领导班子严格按照政府要求，坚持疫情防控、复工复产两手抓、两手硬。在深居简出的日子里，领导们通过视频会议、线上讨论等形式，积极商议讨论。分别于2月10日、2月11日、2月12日出台《关于针对新冠疫情业务应对措施的通知》、《致全体员工的复工动员令》、《新冠肺炎疫情下业务发展积极应对举措》，抢抓经营机遇，化危为机。尤其是针对有可能造成的损失要高度重视，想尽一切办法赶上今年的目标任务。以上众多举措旨在为打赢疫情防控阻击战和集团平稳过渡打下坚实的基础。
商贸板块集中面临的问题是工厂短期内没法复工复产， 货期不得不推迟，业务员们时刻保持通讯畅通，主动保持与客户的联系，传达我国对控制疫情的信心，消除客户的顾虑，与客户协商，想方设法共渡难关。
贸管部、财务部在这期间，通过网络、电话等形式对接相关应急工作，及时联系外管、商务、贸促、信保、银行等政府机关和外部相关方，掌握政策动向、应急机制，为部门分忧解难。
各部门紧密合作，结合公司原有的ERP线上化操作实现网上协同远程办公。充分利用钉钉考勤、网络会议、在线审批、在线信保来完成日常工作。
各子公司也在积极行动。弘联供应链在原有供应链系统线上申请、线上审批、线上提还款的基础上进一步改进优化，实现了线上签名审批。供应商可通过各个业务部门的线上申请和提交完整资料，经过在线审批流程即可顺利并快速的实现提款，增加了特殊时期的时效性和便捷性。
多难兴邦，多难砺企。世上无事不可为，困难是暂时的，相信汇孚集团上下协同，一心“抗疫”，机遇就会在拐点。
